Voici le rapport national des ventes de Luminate Data Market Watch de cette semaine, présentant des statistiques sur les ventes d'albums, les écoutes en streaming, les ventes numériques et plus encore au Canada.
Voici le rapport Luminate Data Market Watch de cette semaine, qui présente les statistiques de la musique canadienne pour la semaine en cours et depuis le début de l'année, avec des comparaisons avec l'année dernière. Ce graphique est publié tous les mardis. L'abréviation « TEA » désigne les ventes de téléchargements de musique ou de singles. Un album équivalent à un album contient 10 titres, soit 10 chansons.
Après avoir racheté les parts de Bell l’an dernier, Rogers a acquis les 25 % restants détenus par Kilmer Sports Inc., devenant ainsi propriétaire à 100 % des Maple Leafs, des Raptors, du Toronto FC et des Argonauts, ainsi que du Scotiabank Arena et du Coca‑Cola Coliseum.
Rogers détient désormais la totalité du capital de MLSE.
La société de télécommunications a annoncé avoir conclu un accord pour acquérir les 25 % restants de Maple Leaf Sports & Entertainment auprès de Kilmer Sports Inc., devenant ainsi l’unique actionnaire de l’entreprise dans le cadre d’une transaction de 4,35 milliards de dollars.
L’an dernier, Rogers avait déjà racheté la participation de 37,5 % de BCE Inc. (Bell) dans MLSE lors d’une acquisition majeure de 4,7 milliards de dollars. Jusqu’alors, les deux géants des télécommunications détenaient des parts égales, tandis que le quart restant appartenait à Kilmer, la société de Larry Tanenbaum. (Ce dernier dirige notamment le groupe d’actionnaires de la nouvelle équipe de WNBA, le Toronto Tempo, qui n’est pas affiliée à MLSE.)
Rogers prend ainsi le contrôle total de l’entreprise.
« Il s’agit d’un moment décisif pour Rogers. L’acquisition de la totalité du capital de MLSE réunit la plus importante entreprise de communications du Canada et la plus importante organisation de sports et de divertissement du pays », déclare Tony Staffieri, président et chef de la direction de Rogers. « Cela nous donne encore plus d’occasions d’investir dans des équipes de calibre championnat, de créer des expériences uniques pour nos clients et nos partisans, et de générer de la valeur à long terme pour nos actionnaires. »
Cette acquisition confère à Rogers une position dominante sur un pan majeur du paysage sportif et culturel torontois, puisqu’elle prend le contrôle des Maple Leafs, des Raptors, du Toronto FC et des Argonauts. Ces équipes emblématiques rejoignent un portefeuille déjà bien rempli, comprenant les Blue Jays, Sportsnet et le Centre Rogers, qui accueille chaque année de nombreux concerts d’envergure. L’an dernier, le Centre Rogers a été désigné meilleur stade de concert canadien par Billboard Boxscore, notamment grâce à la tournée record de The Weeknd.
Staffieri s’est hissé à la 3e place du classement Billboard Canada Power Players 2026, qui répertorie les dirigeants les plus influents de l’industrie musicale canadienne, où il avait déjà exprimé l’intention de Rogers de prendre le contrôle total de l’empire du divertissement torontois.
« Le sport est un formidable vecteur d’unité ; il nous rassemble et nous unit d’une manière tout à fait unique », souligne Edward Rogers, président exécutif de Rogers. « Pour les partisans, la victoire est primordiale et nous sommes déterminés à investir pour ramener des championnats au Canada, en tant que fier propriétaire et gestionnaire à long terme de ces équipes tant appréciées. »
MLSE demeure un acteur central du divertissement à Toronto, propriétaire de sept équipes sportives et de deux des plus grandes salles de concert de la ville, le Scotiabank Arena et le Coca‑Cola Coliseum. L’entreprise organise plus de 145 événements et 100 concerts par an. Tricia Silliphant et Neil Claydon, respectivement directrice générale et vice‑président de la musique et du spectacle vivant chez MLSE, se sont également classés au 3e rang de la catégorie « Spectacles » du palmarès Billboard Canada Power Players 2026. La société génère plus de 145 millions de dollars de recettes au guichet chaque année.
« Le sport et le divertissement sont au cœur de nos activités, et nous comptons bien fédérer nos atouts sportifs et de divertissement de renommée mondiale afin de créer davantage de valeur pour nos actionnaires sur le long terme », ajoute Staffieri. « La valeur stratégique de nos activités sportives est d’autant plus grande lorsqu’on les combine à notre activité principale de connectivité : cela nous confère une proposition de valeur unique pour nous démarquer sur un marché très concurrentiel. »
Rogers prévoit que la transaction sera conclue au quatrième trimestre 2026.
